文 | 空间秘探，作家 | 邹新

梦百合齐人攫金的" 2000 家栈房"推广方案，"首店"也在本年 3 月落地上海，不外开业的这 2 个月来，梦百合遭受了一系列的"首店"烦懑……

梦百合"首店"两个月，投资东说念主有话说

2025 年 3 月，以 2000 家 0 压栈房为推广缱绻的梦百合，首店偷偷落子上海虹桥。开业两个月，争议似乎一直莫得断过。

"首店"坐落于上海虹桥重要中心，地下二层通说念可纵贯虹桥火车站及地铁 2 号线、10 号线及 17 号线。栈房附进围绕着虹桥宇宙、龙湖天街、虹桥绿谷等大型玄虚交易广场，选址超卓。

2024 年 8 月，在回报投资者发问时，梦百合家居科技有限公司默示将和董事长倪张根共同出资缔造栈房公司，打造集栈房、体验、销售为一体的梦百合 0 压栈房。也就半年多的时刻，以 2000 家 0 压栈房为推广缱绻的梦百合，首店生效落地。

栈房以打造 0 压生涯为理念，组合梦百合家居旗下" MLILY 梦百合"品牌 0 压床垫、0 压枕、" NISCO 里境"品牌沙发、" VALUE 榀至"品牌全屋定制产品等产品，这是梦百合全球首家全智能床栈房，一开业便荣获多项瞎想奖，受到社会各界的凡俗眷注。

不外开业两个月，梦百合似乎就堕入"首店危急"，聚焦梦百合 0 压栈房首店的谋略近况，不少持不雅望作风的投资者在外交平台上屡次发出质疑。玄虚网友热议，有关商议主要围绕在以下几个方面：

栈房率先定位为中高端，干系词玄虚上海虹桥店房价，其属于高端栈房（800 元 -2000 元）且并不标配早餐；梦百合栈房前期主攻新零卖且不以盈利为见解，栈房价钱定位与栈房、床垫客户转念初志彼此矛盾；开业近 2 个月，现在除携程可预订栈房外，如飞猪、好意思团、抖音等其他平台并莫得上线有关预订渠说念，且栈房宣发并不到位……

同期，看成梦百合的投资者，股民们纷纷建言献计：

早先，从栈房定位启程，梦百合床垫、栈房客户缱绻群体应保持一致，商旅东说念主群看成栈房的缱绻客户及后劲客户，应蚁合其报销尺度及耗尽水平调整栈房定位。其次，从栈房干事启程，虹桥选址决定了栈房耗尽客户大多为参加展会群体，订价高却并不标配早餐将影响栈房的住房率；终末，从历久运营的角度启程，梦百合床垫、栈房客户转念难，要蛊惑客户体验梦百合产品并完成耗尽闭环必须通过价钱的合适调整镌汰空屋率。

在有关商议帖的批驳区，梦百合董事长倪张根以身作则，默示这一栈房定位偏高是为了"打样"，并无欠妥。

首店"烦懑"，梦百合的是是与非非

空间秘探不雅察发现，看周到球首家全客房配备智能床的高端商务栈房，梦百合虹桥首店以"科技 + 就寝"为中枢，扫数客房搭载自主研发的 0 压智能床，提供七大模式 ( 助力起床、瑜伽、不雅影、阅读、深睡、打鼾搅扰、0 压力 ) ，并具备腰托养息、背腿推拿、柔性叫醒等功能，直击商旅东说念主群的就寝痛点。非温感 0 压绵床垫及枕头获取多国专利，实考确认可提艰深度就寝时长，各异化体验显贵。

栈房内扫数产品 ( 床垫、枕头、产品等 ) 均扶助"体验即可购"，通过小步调即时下单，冲破传统栈房功能局限，将住宿场景滚动为产品体验与销售渠说念。这种模式不仅增强了用户粘性，还可通过数据反哺产品研发，造成闭环立异。

步入栈房便可体验交融了失业、外交、办公的多功能场景，包括淮扬菜餐厅"水绘淮扬"、曼联主题酒吧、分享办公区、健身房等，舒服商旅东说念主群的各类化需求。此外，" 0 压家居馆"靠拢展示产品矩阵，强化品牌形象与用户触达。

同期，梦百合看成国内智能床领域头部品牌，2023 年天猫智能床销量第一，且领有曼联全球合作伙伴等 IP 资源。查阅携程对于栈房的最新数据，梦百合 0 压栈房的好评率达到了 99%，围绕交通、环境、干事及就寝等方面，耗尽者并不惜夸奖。

从梦百合首店的选址来看，上海虹桥重要看成天下进攻交通重要，商务和旅搭客流量大，首店选址于此可精确粉饰高净值商旅东说念主群。不仅如斯，梦百合中国总部亦位于上海，其技艺鸠合与多年栈房合作教化，为其虹桥首店提供了品牌信任度与运营基础。

干系词，正如梦百合投资者所慌张的，栈房的高端定位可能死心客群粉饰，高度技艺依赖或将拉高栈房的珍爱本钱，"体验即可购"模式虽立异，但用户购买决策受价钱、物流等成分影响。栈房场景的即时冲动耗尽能否滚动为历久复购，也仍需恭候阛阓历练。

此外，梦百合虽在家居领域教化丰富，但栈房运营触及物业选址、供应链搞定、干事尺度化等复杂才略，初期可能靠近教化不及的挑战。开业 2 个月以来，如实也遇到了上文中的一些骨子问题。

另外一个大的争议点，梦百合 0 压栈房声称不依赖 OTA 平台，仅通过自有渠说念融会员体系扩充，除携程这一 OTA 平台外，飞猪、好意思团、抖音并未上线栈房的预订渠说念。不依赖 OTA 平台天然是好的，但在初期品牌影响力有限的情况下，栈房也可能靠近流量不及的风险。

不仅如斯，不少投资东说念主以为，"首店"选址其实亦然一把"双刃剑"，上海虹桥区域高端栈房密集，原有栈房品牌已造成深刻客群。尽管智能床能够看成栈房的各异化卖点，但需促成用户更始"栈房仅用于住宿"的固有知道，培养"体验式耗尽"的民风仍需时刻。

财报"吃紧"，2000 家栈房梦能否络续

拜谒发现，现在在各大大家平台，梦百并吞未公布栈房的合座投资金额、房租、职工数目、出租率、RevPAR 等有关数据。

但把柄梦百合 2024 年财报及有关公告可知，2024 年梦百合自主品牌内销在栈房业务的营收为 2.15 亿元，同比下滑 2.48%。这一症结在 2025 年第一季度进一步加重，营收同比下滑 21.46%。

2024 年梦百配合收近 85 亿元，其中国外阛阓营收占据 67.5 亿元，境内主营业务收入不及 15 亿元。在国内阛阓收入有限的情况下，要结束 2000 家栈房的开设缱绻，需要无数的资金干与，梦百合的财务情况能否扶助其大限度开店方案，让东说念主存疑。

不仅如斯，梦百合与华住集团的商标权诉讼在前段时刻激勉鸠合热议，不错说二者齐盯上了对方的生意。谈及梦百合作念栈房，时刻不错追意象 2021 年，彼时由于出海本钱、原材料价钱波动、国际化战术等多重成分，梦百合顶着亏欠压力决心下场作念栈房。干系词从现在收尾来看，跨界推广的策略还莫得取得令东说念主刮目相看的得益。

事实上，除了梦百合，不少家居行业的巨头此前齐曾尝试过进军栈房行业。而在原土连锁栈房品牌中，慕想就寝栈房是业内首个由栈房床垫供应商开设的栈房。

据了解，慕想健康就寝股份有限公司早在 2016 便缔造了健康就寝栈房公司，并在东莞开设了第一家以定制健康就寝为主题，匹配慕想寝具产品、就寝检测仪器的品牌栈房，开启了产品、品牌体验经济、栈房业务的多维交融之路。不外，慕想健康就寝股份有限公司在天下已开业慕想就寝栈房仅为 7 家。

另一床垫巨头雅兰也有涉足栈房行业。据悉，雅兰旗下的栈房名为深圳大梅沙雅兰栈房，现在仅此一家，该栈房是深圳市首家集失业度假、商务会议、旅游康乐为一体的产权式栈房。雅兰栈房官网贵寓清晰，栈房还开拓雅兰床上用品专卖店，让住客不错把优质就寝"带回家"。

从阛阓声量来看，慕想与雅兰虽稳居床垫行业头部地位，但其在栈房领域的布局仍属初步探索阶段。反不雅梦百合跨界进军栈房业，建议 2000 家门店的推广缱绻，其能否冲破重围、结束超过式发展，现在还莫得看到最终"谜底"。

在存量竞争加重、栈房业堕入"红海拼杀"的布景下，行业不仅在产品力、价钱战上贴身肉搏，更在运营恶果、干事质地、OTA 评价等维度张开全方向角逐。

面对这般洪水，床垫行业领军品牌梦百合却高调文告布局 2000 家栈房样子，这一果敢举措不仅彰显其对自身中枢产品的高度自信，也折射出其冲破行业界限的战术贪念。尽管梦百合首店开业后争议与称赞并存，但若能在模式迭代中精确卡位、实时调整、把合手节律，这场"千店征途"能够也会有迎风翻盘的可能。

栈房行业，为何集体堕入"身份慌张"

纵不雅当下九游体育娱乐网，不仅是梦百合、慕想、雅兰等栈房家居用品供应商堕入"身份慌张"，急于寻找第二增长弧线。各大栈房集团也纷纷运转寻找客房收益外的动能，通过新零卖为栈房业注入"强心剂"。

举例，亚朵集团 2024 年零卖 GMV 冲破 25.92 亿元，同比激增 127.7%，线上渠说念占比超 90%，成为客房收益外的第二增长弧线。华住、首旅如家等头部品牌通过"栈房同款"床品、香氛等商品，将住宿体验蔓延至居家场景，以"所见即所购"的即时耗尽冲动撬动增量阛阓。

第二弧线是查尔斯 · 汉迪的表面，它是指企业在第一弧线达到巅峰之前，必须找到适应企业自身发展的新的业务增长点，以应付改日可能出现的危急，结束企业健康络续的发展。

对于栈房而言，栈房行业历过程去几十年的高速发展，加上国内高端、耗费栈房依靠房地产为主的发展模式人面桃花，栈房的增长还是触及天花板。当第一弧线增长乏力时，行业必须收拢新窗口期，以立异冲破瓶颈，基于现存资源解锁第二弧线的增长动能，开辟栈房业的重生命轨迹。

近期，各大栈房集团积极探索新业务与新模式，动作经常。以华住集团为例：3 月 21 日世界就寝日，华住集团以"好好睡觉 · 天然醒"为理念带来重磅首发新品，一款始创 M 形动态三层枕芯结构瞎想的"华住会 M3 系念枕"。而这场发布会的时刻距离梦百合 0 压栈房首店落地仅有三天，此前两边仍是高超的合作伙伴。

对于供应商而言，在体验经济时期，耗尽者对产品舒限度、品性建议了更高的条目，但仅通过告白、门店展示等形貌难以让耗尽者充分感受产品。栈房则为产品提供了一个信得过的使用场景，耗尽者在栈房中能切体魄验产品的性能，从而更直不雅地了解产品特色，增多购买意愿。比如梦百合等于通过打造" 0 压栈房"，让主顾在栈房中体验其 0 压床垫，若体验高超，就可能购买同款产品。因此，涌入栈房赛说念运转尝试"跨界"的供应商也越来越多。

栈房行业的产业链自身就极其复杂，且传统的栈房业务还是不成舒服现代耗尽者的各类化需求。在传统增长模式失效、耗尽需求升级、技艺变革加快的多重压力下，跨界零卖和供应链整合成为破局重要。能够改日，栈房业将会进一步纰漏产业界限，通过场景化耗尽、生态化合作和细密化运营结束高质地发展。

当下，能够梦百合的 2000 家栈房梦还有些远方，但不妨碍门外想要挤进来的"入局者"挥手如阴。在栈房业这场集体的"身份慌张"背后，行业步地正在偷偷改写，不变的是各异化才略与立异速率恒久是决定栈房以及供应商在"内卷"中解围的重要。